【中玻網】這個概念好像很小，就是一個基于數字化的大規(guī)模定制生產，“一邊研發(fā)”、“一邊生產”、“一邊銷售”的網絡協(xié)同。
　　
　　這個概念好像又很大，從你們津津樂道的德美中三國演義陰謀論，到技術層面的大數據、云計算、物聯(lián)網、人工智能、自動化等等，無所不包；做自動化的、做IT的、做機器人的、3D打印的，甚至干房地產的，什么都敢自稱工業(yè)4.0，你一點脾氣都沒有。
　　
　　這個概念好像很近，“數字化工廠”、“整體化工程”、“工業(yè)云”、“智能制造”這些時髦的概念遍地都是，德國防霧霾窗簾、德國養(yǎng)豬場，德國制造好像就是個郭美美，癢得這些企業(yè)家天天組團出國旅游；
　　
　　這個概念好像又很遠，我去年接觸的上百家工業(yè)企業(yè)，大家都不知道具體怎么干，也不知道有什么實際的經濟效益。一個企業(yè)家曾跟我說，有些德國自動化廠商，沒上4.0的時候賣我交換機，組團來忽悠半天4.0，結果還是賣我個交換機，這不扯淡呢嗎……
　　
　　這讓我想起在創(chuàng)投圈里看到的很多創(chuàng)業(yè)者，他們好像看清楚了未來三十年的方向，但是卻不知道接下來三天該干點啥。中國制造企業(yè)就像玻璃窗里的飛蛾，你聽了這么多論壇，上了這么多課，旅了這么多游，你明明白白看到了外面美好的未來，可是你永遠都飛不過去。
　　
　　工業(yè)4.0雖好，可是太過遙遠，如同唐僧他老人家說，取經路上的每一步，遇到的每一個劫難都是一種修行，想要騰云駕霧直取真經，取回的只能是草紙。所以路要一步步去走，飯還得一口口來吃，我們今天不討論工業(yè)4.0的那些云里霧里的黑科技，我們來聊聊眼前的這點事——從工業(yè)3.0到工業(yè)3.5。
　　
　　說起來，本來我也沒有什么資格談這個話題，畢竟我也不是開工廠的，不過因為這個風險工業(yè)家的身份，跑得勤點，見得多點，加上還參股了一些數字化解決方案公司，每天耳濡目染，總還知道些皮毛，所以我就把這些收獲講給大家聽聽，權當增加一個看問題的角度吧。
　　
　　從工業(yè)3.0到工業(yè)3.5
　　
　　先醫(yī)后藥
　　
　　電視里總有這樣的新聞，“某某公司通過工業(yè)4.0數字化轉型升級，大幅提高生產效率……”，然后鏡頭里出現一條高度自動化的流水線、機器人、傳送帶，看起來非常壯觀�？墒俏铱偸歉吨恍Γ驗槿魏我粋�干過自動化的人都會明白，這家公司和媒體肯定都是被賣全集成自動化的廠商給忽悠了。
　　
　　一條生產線的自動化水平越高，它的生產柔性其實越差。因為如果流水線上都是人工操作，那么更換生產的產品只需要重新給工人培訓培訓就行了，但是如果生產線上的都是機器，這個更換成本可就高到天上去了。
　　
　　這里面就能看到一個問題，工業(yè)4.0是一味好藥，但是也不是什么病都能吃它。不同的病人，不同的癥狀，不同的階段，治法都不一樣，望聞問切，少哪個都不行，亂吃藥是要死人的。
　　
　　以前我們搞自動化、信息化，都是有設計院的，但是數字化這個領域就偏偏沒有成熟的設計院，所以從工業(yè)3.0到工業(yè)3.5，必須要以咨詢?yōu)榭壳叭肟冢皂攲釉O計為開端，先醫(yī)后藥，望聞問切，不能拍個腦袋就往上沖，而且一定要是一個真實的頂層設計，而不是硬件服務商免費附送的那種服務。
　　
　　先軟后硬
　　
　　北航的一位教授說過，不要在不具備成熟的工藝下做自動化，不要在管理不成熟的時候做信息化，不要在不具備網絡化和數字化的基礎時做智能化，我深以為然。你上來就大搞自動化信息化，上軟件，上硬件，把那一套落后幾十年的生產流程都固定死了，就相當于把臟東西包進一個毒瘤里，再也清不出來了嘛。
　　
　　所以工業(yè)3.0到3.5的靠前步，不是上來就找數字化公司給你上各種系統(tǒng)，而是要先把你的工藝和生產管理方法調理好了，然后把這些好的方法用軟件系統(tǒng)固化下來，較后再上自動化流水線提高生產效率，這樣才能逐步看到實際的經濟效益。
　　
　　上個月底我去施耐德參加一個“工業(yè)智造”會議，聽到一件有意思的事情，就是這些外企終于意識到不能再像過去那樣，拿自家的管理和技術當寶貝一樣護著了。中國制造就算沒有那么強，但也是身經百戰(zhàn)了，光賣產品給我們那一套已經不靈了，所以施耐德終于把自己一百多年運營工廠的精益生產方法公開出來了。從生產方法的診斷咨詢開始，先是輸出工廠的管理方法，然后把新的方法固化為軟件系統(tǒng)，再用自動化硬件提升效率，用能效管理系統(tǒng)降低成本，形成一個提質增效的全流程。
　　
　　這是一個標志性的開端，意味著中國制造作為一個胖子，哪怕是虛胖，我們也終于開始慢慢找到適合自己的一套工業(yè)3.X玩法。我想接下來會有更多的外資企業(yè)，必須把技術和方法公開出來，而不是僅僅去賣一套數字化軟件給我們。反正我的市場非常大，就算是歐美制造業(yè)爭霸，你的戰(zhàn)場不還是得在我華夏大地嗎，你不跟我玩，有的是人求著跟我玩，你只有真心實意的跟我組成聯(lián)合艦隊，友誼的小船才不會說翻就翻。
　　
　　透明工廠
　　
　　以前我們更多用的，是“數字化工廠”這個詞，但是這就有一點小問題，就是這還是一個從供應商自身出發(fā)的概念，突出了數字化軟件供應商的高大上，但是模糊了客戶的價值。去年很多制造業(yè)企業(yè)家問我，數字化這個詞很好聽，但是他不明白為什么要搞數字化，干這個除了秀給相關部門的政績，對自己到底有什么好處。