【中玻網(wǎng)】幾年前，光伏產(chǎn)業(yè)作為朝陽行業(yè)曾大放異彩，但時至今日，光伏產(chǎn)業(yè)卻早已風光不再。在經(jīng)歷債務危機后，歐美國家大大減少了對光伏產(chǎn)品的投入資金和消費，并相繼打響了貿(mào)易戰(zhàn)，使嚴重依賴海外市場的我國光伏企業(yè)受到了致命打擊，整個產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷“發(fā)展寒冬”。
　　
　　禍不單行，歐盟委員會6月4日宣布，將從6月6日至8月6日對產(chǎn)自中國的光伏產(chǎn)品征收11.8%的臨時反傾銷稅，如果中歐雙方未能在8月6日前達成解決方案，屆時反傾銷稅率將升至47.6%。據(jù)業(yè)內(nèi)相關人士測算，11.8%的稅率意味著中國光伏組件的銷價將抬高至約0.78美元/瓦，相對于我國寶島和韓國等地的產(chǎn)品，價格優(yōu)勢將蕩然無存。
　　
　　歐盟是我國光伏產(chǎn)品的非常大出口地區(qū)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年中國有近358億美元的光伏產(chǎn)品出口，其中70%以上是輸送到歐洲市場，2012年歐洲市場占我國光伏產(chǎn)品出口份額的一半以上，歐盟市場對于中國光伏企業(yè)的重要性顯而易見，因此，超過220億歐元的涉案值使得此次光伏雙反案成為世界非常大的貿(mào)易爭端案，而對于本就經(jīng)營困難的光伏企業(yè)來說，這一結(jié)果無疑是雪上加霜。
　　
　　對于征收反傾銷稅的后果，業(yè)內(nèi)人士表示，“歐盟一旦征收懲罰性關稅，勢必導致大批光伏企業(yè)破產(chǎn)，這將給我國造成超過3500億元的產(chǎn)值損失，超過2000億元的不良貸款風險和超過50萬人的直接人口失業(yè)。”業(yè)內(nèi)相關人士分析道，此舉也會使中國和世界光伏產(chǎn)業(yè)的平衡發(fā)展受到嚴重破壞，而受貿(mào)易保護主義“連鎖效應”的影響，更多國家會紛紛效仿歐盟，較終或?qū)⑻羝鸫蟛糠謬屹Q(mào)易大戰(zhàn)，使世界經(jīng)濟再次陷入惡性循環(huán)。
　　
　　在生存環(huán)境“惡劣”的情況下，相對于大型光伏企業(yè)，許許多多中小光伏企業(yè)的處境更為艱難。對于中小企業(yè)而言，一種選擇就是退出光伏市場，另尋前景良好的市場；而另一種選擇就是擴展思路，積較自救。
　　
　　首先，積較開拓國內(nèi)市場。一直以來，我國的光伏產(chǎn)品都是以出口為主，但在國外市場需求萎縮，壁壘重重的現(xiàn)在，暫時放棄出口轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場不失為一個好選擇。我國是一個地廣人多的大國，對電力資源的需求可以看作是無窮的，這為國內(nèi)企業(yè)提供了廣闊的生存空間。
　　
　　與光伏發(fā)電同為新能源的風電在發(fā)展國內(nèi)市場時，采取了集約發(fā)展的形式，但這種方式存在上網(wǎng)難的問題。因此，光伏中小企業(yè)在發(fā)展國內(nèi)市場時應吸取經(jīng)驗，走一條新道路，如建立屋頂光伏電站。屋頂電站可以實現(xiàn)電能就地消納，免去了大規(guī)模發(fā)電“并網(wǎng)難”的困擾。
　　
　　數(shù)據(jù)測算顯示，全國現(xiàn)有及新增屋頂光伏電站潛在的市場裝機容量，到2020年約為10億千瓦左右，市場潛力十分巨大。如果把每年新增建筑的屋頂和采光面用來發(fā)電，發(fā)電裝機會在5000萬千瓦左右。業(yè)內(nèi)相關人士表示，一旦這個市場打開，中國100多家光伏制造企業(yè)的產(chǎn)能過剩將完全改變。因為，每年僅國內(nèi)市場的潛力就達到5000萬千瓦。這個數(shù)字是我們市場較好時期出口總量的3倍。
　　
　　第二，尋找海外代工。近幾年，為了繞開種種貿(mào)易壁壘，選擇海外代工的企業(yè)越來越多。事實上，在歐盟宣布征收反傾銷稅之前，就有部分光伏企業(yè)將生產(chǎn)線也轉(zhuǎn)移到了國外。一位企業(yè)負責人說，從去年開始，公司就開始規(guī)劃海外代工廠，這些代工廠分布在印度、波蘭、日本等各個地方，其中，波蘭的代工廠已經(jīng)簽約，今后銷往歐洲市場的光伏產(chǎn)品就是出自于該代工廠。目前，這家企業(yè)在大部分國家已經(jīng)有超過40家的代工廠，組件方面一半是自己生產(chǎn)，一半是代工，而電池片方面已經(jīng)80%都是海外代工。
　　
　　選擇海外代工除了可以規(guī)避貿(mào)易壁壘，更重要的是，可以將企業(yè)從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)中解放出來，有更多的時間和資金從事技術研發(fā)工作。上述企業(yè)的負責人說，之所以選擇代工而非自己投入資金建廠與整體轉(zhuǎn)型有關。過去幾年，我們也和其他企業(yè)一樣，不斷地投入資金、建廠，但現(xiàn)在我們已經(jīng)不再把精力放在制造加工上，而是把有限的資源和精力放在渠道建設和品牌建設上，我們現(xiàn)在要做太陽能品牌商而非制造商。
　　
　　第三，提高產(chǎn)品核心技術。業(yè)內(nèi)相關人士認為，光伏企業(yè)要想重振雄風，就必須發(fā)展自己的核心技術，絕不能只是跟隨，更不能僅僅充當一個來料加工的角色，否則沒有出路。而對于已經(jīng)相對成熟的光伏技術，如何選擇研發(fā)打破口，業(yè)內(nèi)相關人士建議，發(fā)展下一代以薄膜技術為代表的太陽能電池技術可能是光伏企業(yè)提升技術實力的關鍵。因為在這一領域我們和國外起點差不多，并沒有多大技術上的差距。下一代薄膜電池技術從能耗和污染上都優(yōu)于晶硅，被認為是未來主流的光伏技術，已經(jīng)開始引起各國的高度重視。