光伏產(chǎn)業(yè)鏈包括硅料、硅片、光伏電池、電池組件、應(yīng)用系統(tǒng)5個(gè)環(huán)節(jié)。上游為硅料、硅片環(huán)節(jié);中游為光伏電池片、電池組件環(huán)節(jié);下游為應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)節(jié)。目前國(guó)內(nèi)大部分光伏廠商均集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中游，即電池片和電池組件兩個(gè)環(huán)節(jié)，在光伏原料上主要依賴進(jìn)口，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。此外，光伏企業(yè)海外上市籌集資金多用于采購(gòu)原料和擴(kuò)充生產(chǎn)能力，這將進(jìn)一步加劇多晶硅原料緊缺狀況。因此，向光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游滲透也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中現(xiàn)實(shí)而又艱難的選擇。
　　
　　隨著硅料緊缺程度的加劇，越來(lái)越多的光伏組件廠商開(kāi)始向上游滲透卻是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。打造整體化垂直光伏產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏磥?lái)光伏企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，越來(lái)越多的光伏企業(yè)將會(huì)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游滲透。不過(guò)，光伏業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心整體化垂直產(chǎn)業(yè)鏈將使得對(duì)上游原料有著高度依賴的組件廠商失去原料供應(yīng)商的信任。
　　
　　光伏行業(yè)變化很大，若只做光伏產(chǎn)業(yè)鏈其中一環(huán)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力就很差;而一旦上下游產(chǎn)業(yè)鏈打通，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就具有更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。盡管理論上有經(jīng)驗(yàn)化分工更合理，但由于原材料供應(yīng)不充分，市場(chǎng)又受到政策因素的左右，目前階段光伏行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的要求就比有經(jīng)驗(yàn)化要求更高。因此，很多公司被迫打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，而且全部上對(duì)這種上下游打通的企業(yè)認(rèn)可度更高--因?yàn)樗梢阅玫椒�(wěn)定價(jià)格的原料，能更好地控制成本，電池及組件的供貨狀況也會(huì)較好。
　　
　　據(jù)此，業(yè)內(nèi)人士分析表示，隨著大型光伏企業(yè)向光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游滲透的步伐越來(lái)越快，各種資本運(yùn)作將會(huì)隨之而來(lái)，光伏行業(yè)或?qū)⒊霈F(xiàn)新一輪洗牌。
　　
　　更為關(guān)鍵的是，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)脫困也需要相關(guān)部門的支持和配合。國(guó)內(nèi)光伏制造環(huán)節(jié)能否脫困，系于光伏電站;而光伏電站的未來(lái)就系于發(fā)電之后能否入網(wǎng);而發(fā)電入網(wǎng)又涉及相關(guān)部門補(bǔ)貼等消費(fèi)端政策。中國(guó)過(guò)去不注重消費(fèi)端，現(xiàn)在則為了救上游企業(yè)而通過(guò)投入資金來(lái)創(chuàng)造需求。這種做法如果沒(méi)有系統(tǒng)的政策配套，很難打通整個(gè)的光伏鏈產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。
　　
　　光伏產(chǎn)業(yè)要想完全改觀，必須重塑從光伏生產(chǎn)到光伏發(fā)電消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)。這都需要光伏業(yè)內(nèi)以及相關(guān)部門做出相當(dāng)大的努力。
　　
　　細(xì)分光伏產(chǎn)業(yè)鏈拯救光伏業(yè)
　　
　　光伏產(chǎn)品遭遇歐美“雙反”調(diào)查將對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)造成較大傷害。2011年數(shù)據(jù)表明，我國(guó)光伏產(chǎn)品有近90%出口海外。其中，銷往美國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品占比約15%，而歐盟市場(chǎng)占到近六成，出口額高達(dá)204億美元。相對(duì)而言，目前我國(guó)國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)容量很小，如果歐盟和美國(guó)的懲罰性關(guān)稅使中國(guó)的光伏產(chǎn)品喪失價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，從而失去這兩大市場(chǎng)份額，短期而言對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的打擊是致命的。
　　
　　我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)已有一段時(shí)間。從行業(yè)發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，快速增長(zhǎng)后的整合是正�，F(xiàn)象。只不過(guò)，如果遭遇美歐“雙反”，整合過(guò)程可能變得非常慘烈。因此，應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，需要從企業(yè)自救和相關(guān)部門拯救兩個(gè)方面同時(shí)進(jìn)行。
　　
　　加快光伏全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)備國(guó)產(chǎn)化
　　
　　一方面要集中力量攻克光伏核心設(shè)備技術(shù)難關(guān)，加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備的研制，降低對(duì)國(guó)外技術(shù)的依賴;另一方面要促成各實(shí)力企業(yè)全力合作，實(shí)現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)產(chǎn)設(shè)備的相互配合，共同實(shí)現(xiàn)“全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)備國(guó)產(chǎn)化”。
　　
　　如今光伏業(yè)已進(jìn)入到全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，國(guó)產(chǎn)設(shè)備更要在全產(chǎn)業(yè)鏈提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)“全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)備國(guó)產(chǎn)化”，提高技術(shù)優(yōu)勢(shì)和國(guó)內(nèi)企業(yè)合作優(yōu)勢(shì)。目前，雖然產(chǎn)業(yè)鏈的大部分設(shè)備已經(jīng)可以國(guó)產(chǎn)化，但仍然有部分關(guān)鍵設(shè)備需要依賴進(jìn)口，尤其是一些核心技術(shù)設(shè)備。對(duì)此王軍指出，企業(yè)一方面要集中力量攻克核心設(shè)備技術(shù)，加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備的研制，降低對(duì)國(guó)外技術(shù)的依賴;另一方面要促成各實(shí)力企業(yè)全力合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)產(chǎn)設(shè)備的相互配合，共同實(shí)現(xiàn)“全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)備國(guó)產(chǎn)化”。
　　
　　雖然較近光伏業(yè)正面臨嚴(yán)重的危機(jī)，但王軍指出，危機(jī)只是暫時(shí)的，光伏產(chǎn)業(yè)一定是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。國(guó)家《太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)出臺(tái)，明確了光伏行業(yè)的扶持標(biāo)準(zhǔn)，因此要將這次危機(jī)視為一次機(jī)遇，以自主創(chuàng)新為主要，加強(qiáng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和全部合作。同時(shí)尋找收購(gòu)歐美破產(chǎn)光伏企業(yè)及相關(guān)高等制造企業(yè)的機(jī)會(huì)，以獲取先進(jìn)技術(shù)和工藝，提升企業(yè)的技術(shù)實(shí)力。
　　
　　國(guó)內(nèi)設(shè)備廠家應(yīng)積較研發(fā)關(guān)鍵核心技術(shù)，加大技術(shù)投入，如加強(qiáng)與各大研究所、有實(shí)力企業(yè)間的合作等，多做前沿、基礎(chǔ)研究，為設(shè)備及產(chǎn)業(yè)升級(jí)做準(zhǔn)備。國(guó)內(nèi)設(shè)備廠商同時(shí)要在設(shè)備穩(wěn)定性方面下大力氣，并進(jìn)一步優(yōu)化售后服務(wù)質(zhì)量，以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。另外很重要的一點(diǎn)就是加強(qiáng)光伏產(chǎn)業(yè)鏈的配合，做到全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)備國(guó)產(chǎn)化，大大提高國(guó)產(chǎn)設(shè)備廠商的合作，達(dá)到共贏。
　　
　　完善光伏產(chǎn)業(yè)鏈要加快自身結(jié)構(gòu)調(diào)整，走多元化發(fā)展路線，完善光伏產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)企業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，同時(shí)企業(yè)要適當(dāng)減少或放緩大規(guī)模光伏項(xiàng)目的上馬，縮減近期投入資金規(guī)模，倒掉一批當(dāng)初一窩蜂上的低質(zhì)量產(chǎn)能，讓實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)生存下來(lái)低調(diào)度過(guò)“嚴(yán)冬”。