【中玻網】將玻璃做到良好——武漢長利玻璃有限責任公司
　　創(chuàng)新保持長久鋒利
　　技術創(chuàng)新，永遠是長利的追求，也是長利公司保持長久鋒利的根源。
　　十年前，長利人創(chuàng)造了八機無槽加壓延技術，擺脫了落后。現在，長利人擁有了國內先進技術水平的1000T浮法技術，躋身行業(yè)前列。
　　每個時代，長利人的技術，都有自己的特色，在一些領域已走在行業(yè)前列，但即使如此，長利人也不滿意。
　　“只要能被復制的技術較終都會被超越，而只有不斷地創(chuàng)新才能保持競爭優(yōu)勢。”
　　“如果變新產線只是產出能力的簡單增加，也一樣沒有生命力和競爭力。”
　　這是長利人的心聲。長利人將這種理念運用到了實踐中。
　　2009年，長利開始建設1000T生產線時，就在考慮，能否再增加產能的同時，在節(jié)能、環(huán)保、余熱發(fā)電等多個技術項目有創(chuàng)新打破，形成自己的特色。
　　較終，長利取得了成功。
　　談及技術創(chuàng)新，長利人還有更多的體會和經驗。那就是必須立足于企業(yè)的實際，要著眼于市場競爭的需求。既要有大膽開拓的勇氣，又要有科學的分析和判斷，既要有循序漸進的發(fā)展，又要有超常規(guī)的大膽跨越，既要有技術創(chuàng)新的思想，更要有持續(xù)創(chuàng)新的毅力和恒心。
　　武漢長利玻璃有限責任公司董事長、總經理：易喬木

　　玻璃成品倉庫
　　產能過剩的陰影籠罩著國內眾多行業(yè)，水泥、鋼鐵、汽車，眾多大家耳熟能詳的行業(yè)都背上了產能過剩的包袱。從政界到學術界，大家都在說要縮減這些行業(yè)的產能。
　　從宏觀經濟角度講，上述觀點是正確的，但是從一個企業(yè)的角度講，該如何理解產能過剩，如何面對產能過剩時代呢？
　　有一個人給出了出乎所有人意料的答案——對于企業(yè)永遠沒有過剩的產能，只有先進產能和落后產能。
　　說這話的是易喬木，武漢長利玻璃有限責任公司董事長。長利玻璃是一家以玻璃為主營業(yè)產品的企業(yè)，其產品廣泛運用于制鏡、汽車擋風、建筑裝飾及其它深加工領域。