“節(jié)能減排”是國家經濟調控的一項重要措施，是衡量社會經濟和諧發(fā)展的一個科學指標，同時也是企業(yè)經營管理及技術水平提升的參數(shù)。任何一家企業(yè)要在市場上站穩(wěn)腳跟，必須苦練內功，不斷提升自身的管理水平及技術實力，降低能耗，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 

    在當前大部分國家資金危機的大環(huán)境下，實體經濟特別是制造企業(yè)所受的負面效應漸現(xiàn)。能源及原料價格高企，消費市場疲軟以及近期“三鹿奶粉事件”的影響，食品行業(yè)對產品質量要求更加嚴格。作為食品包裝制造企業(yè)，華興玻璃必須不斷強化企業(yè)內部經營管理，降低能耗及生產成本，增強產品的市場競爭力及企業(yè)精力。只有這樣，才能確保企業(yè)的市場優(yōu)勢及在行業(yè)的優(yōu)異地位。 

    為減少能源浪費、提高成本意識、保障安全生產，2008年10月16日江蘇華興在器皿車間主干道對面以“節(jié)能減排降成本，出謀獻策促發(fā)展”為主題的綜合治理活動正式拉開帷幕。 

    江蘇華興結合當前改善革新推進工程推進現(xiàn)狀，本著降低成本減少浪費的基本思路，在JS1#爐投產1周年之際，籌備“節(jié)能減排”綜合治理活動。希望通過開展“節(jié)能減排從我做起千人簽名活動”、“節(jié)能減排宣傳冊發(fā)放”、“節(jié)能減排專項檢查活動”、“節(jié)能減排提案評選”、“節(jié)能減排活動圖片展”等一系列活動，帶動江蘇華興各部門人員對降低能耗、減少排放、改善環(huán)境的興趣和參與度。 

    16日，江蘇華興舉行“節(jié)能減排從我做起千人簽名活動”。本次活動由綜合管理部經理向國棟主持。江蘇華興分公司總經理廖錦標為此次活動做總動員�；顒蝇F(xiàn)場向員工發(fā)放節(jié)能減排的宣傳頁，提高員工節(jié)能意識，讓員工更加深刻地認識節(jié)能減排對企業(yè)生存、發(fā)展的重要性和必要性。參與簽名的除了江蘇華興的各處員工，還有正在江蘇華興指導工作的企管中心領導、工程中心、器皿質量技術中心的相關管理人員。 

    廖錦標表示，江蘇華興將通過開展此次綜合活動，結合改善革新步驟的推進，使公司的管理、生產、質量、安全等各項指標能一體達標。此次活動之后，江蘇華興將陸續(xù)出臺關于“節(jié)能減排”要求、PDCA職能檢查、提案管理等多個管理規(guī)定文件。他指出江蘇華興的長期目標是通過持續(xù)的推進及整改，將江蘇華興在降能耗、減排放、優(yōu)成本、好環(huán)境等四個方面樹立為集團公司的標桿。