實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程  積較為職工群眾辦好事、辦實事

    河南省總工會授予洛玻集團加工玻璃公司技術(shù)設(shè)備部小組河南省模范職工小家稱號。

    洛玻集團加工玻璃公司技術(shù)設(shè)備部小組大力實施群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型籌備，爭做知識型職工活動，積較為職工群眾辦好事、辦實事、解難事，取得了顯著效果。日前，河南省總工會授予洛玻集團加工玻璃公司技術(shù)設(shè)備部小組“河南省模范職工小家”稱號。

    加工玻璃公司技術(shù)設(shè)備部小組緊緊圍繞河南省總工會、洛玻集團公司工會工作總體要求，緊緊圍繞洛玻集團公司改變發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一思想，創(chuàng)新工作機制，充實工作內(nèi)容，改進工作方式，在構(gòu)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效益型、創(chuàng)新型企業(yè)文化活動中作出了突出貢獻。他們認真履行工會籌備維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，積較開展“創(chuàng)建模范職工小家”活動，把“建家興企、建家育人、建家強會”作為建小家活動的核心內(nèi)容，積較的進行實踐和探索，使職工小家建設(shè)常建常新，健康發(fā)展，取得了顯著成績，為增強工會籌備的凝聚力作出了有意嘗試。

    幾年來，他們始終堅持每季召開一次職工大會和每周各職能小組周例會制度，不斷修改完善了一整套班組民主管理的實施辦法和考核評比標準，成立了考核小組，每月檢查評比一次。他們把推行廠務(wù)公開作為小家建設(shè)的重要內(nèi)容，實行五公開，三上墻制度，凡是涉及職工切實利益的重大問題，均公布于眾，自覺接受分廠職工的監(jiān)督，職工滿意率達高標準。他們?yōu)槌浞终{(diào)動廣大職工生產(chǎn)勞動的積較性和創(chuàng)造性，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)中心，在企業(yè)的要點、難點、熱點上立項，大力開展建功立業(yè)活動，積較開展多種形式的勞動競賽，工會小組每年都緊密配合生產(chǎn)實際開展各項勞動競賽，有效的調(diào)動了廣大職工的生產(chǎn)熱情，生產(chǎn)記錄連連創(chuàng)新高，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營作出了貢獻。積較開展合理化建議活動，先后籌備開展了“做主人，提建議，獻良策、增效益”等合理化建議月活動，共提合理化建議60余條，其中被公司實施53條。工會小組積較幫助職工解決實際困難，檢驗班長于秋香家庭生活困難，其丈夫又因胰腺癌長期需要醫(yī)藥維持，工會小組積較想辦法，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，逐步為她解決生活問題，還籌備廣大職工捐款1000余元，緩解了困難職工家庭生活緊張狀況，受到了職工的好評。