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劣勢(shì)
劣勢(shì)一:個(gè)性化與規(guī);拿艿慕鉀Q
由于定制類產(chǎn)品太個(gè)性化,需量身訂作,而且標(biāo)準(zhǔn)缺失,所以門窗行業(yè)的發(fā)展速度會(huì)像衣柜、樓梯、櫥柜一樣受限制。這是個(gè)性化與規(guī);g的矛盾,也是制約行業(yè)難以像家具、家電那么容易做大做強(qiáng)的根源。
所以一般情況下,門窗行業(yè)很難出現(xiàn)“寡頭”,想實(shí)現(xiàn)“一家獨(dú)大,大小通吃”根本不可能,所以“百家爭(zhēng)鳴,百花齊放”的現(xiàn)象容易在定制類行業(yè)出現(xiàn)。
劣勢(shì)二:低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)降低整個(gè)行業(yè)聲譽(yù)
由于門窗行業(yè)表面上的進(jìn)入門檻不是太高,又加上地區(qū)消費(fèi)水平不均衡,個(gè)別業(yè)主的要求也不高,再加上需求季節(jié)化明顯,旺季產(chǎn)能瓶頸普遍存在,所以在定制過程中流程控制和品質(zhì)控制難度非常大。一些變新企業(yè)如果售后服務(wù)不到位,會(huì)比較容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。這個(gè)問題關(guān)系到整個(gè)行業(yè)的聲譽(yù)。需要加以提醒和重視。
還有一些推拉門代理,新進(jìn)入門窗行業(yè),對(duì)門窗行業(yè)了解不深,只是看好了門窗行業(yè)廣泛的前景,卻沒有看到門窗行業(yè)核心的問題,仗著雄厚的資金實(shí)力,為了獲取快速發(fā)展,一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)就開始打價(jià)格戰(zhàn),以低價(jià)吸引加盟商搶占終端,這在短期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上或許有一定的作用,但長(zhǎng)期來看,企業(yè)長(zhǎng)期的低價(jià)運(yùn)作無法獲得足夠的利潤(rùn)支持,逐漸喪失持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新的能力,導(dǎo)致如飛單、質(zhì)量上以次充好等問題出現(xiàn),企業(yè)將限入兩難境地。
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