目前，整個家居建材行業(yè)發(fā)展態(tài)勢陷入低迷已經(jīng)成為不爭的事實，近年來，由于大經(jīng)濟環(huán)境的影響，企業(yè)也紛紛陷入了發(fā)展的桎梏之中，門窗品牌自然也不例外。時下，越來越多的企業(yè)開始尋求轉(zhuǎn)型之路，但在轉(zhuǎn)型的道路上，企業(yè)還需找準轉(zhuǎn)型的方向。
　　

　　家居建材行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型難題
　　
　　從整個市場發(fā)展情況來看，隨著改變公開的深入，中國中部和西部的協(xié)調(diào)發(fā)展，出現(xiàn)了新一輪產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移，門窗產(chǎn)業(yè)也不可避免要進行梯度轉(zhuǎn)移。門窗品牌也不妨依托中國廣大經(jīng)濟區(qū)域的優(yōu)勢，挺進中西部，在中國大地開枝散葉，以市場帶動產(chǎn)業(yè)，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，贏得全國市場。
　　
　　近年來隨著大部分國家經(jīng)濟下行，傳統(tǒng)門窗產(chǎn)業(yè)面臨市場萎縮、成本上漲的情況，加之傳統(tǒng)門窗屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，進入門檻低，前幾年的擴張，導致了產(chǎn)能過剩。傳統(tǒng)門窗產(chǎn)業(yè)在高速增長時期曾經(jīng)被暫時掩蓋的一些行業(yè)性深層次矛盾和問題，開始逐步暴露出來。家裝建材行業(yè)渠道通路迫切面臨著新打破、新轉(zhuǎn)型。

　　門窗品牌需注重區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局
　　
　　當前，全部國內(nèi)產(chǎn)業(yè)分工深刻調(diào)整，我國東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移步伐加快。門窗品牌也可利用中西部地區(qū)資源豐富、要素成本低、市場潛力大的優(yōu)勢，積較進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不僅有利于門窗品牌降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，擴大市場覆蓋面，還將有利于加速中西部地區(qū)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程，促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，而且有利于推動東部沿海地區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，在全國范圍內(nèi)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)分工格局。
　　
　　而門窗品牌在進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之時，一定要注意與地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局上有效對接，避免趨同化現(xiàn)象，甚至導致新的產(chǎn)能過剩。中西部地區(qū)往往存在一定的資源趨同化，尤其是相鄰地區(qū)。因此，在轉(zhuǎn)移過程中，門窗品牌必須根據(jù)資源優(yōu)化配置的原則，契合當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
　　
　　因此，門窗品牌在這種背景下，也需要找到適合自己發(fā)展的方向。在產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化的情況下，門窗品牌唯有從整個市場的角度出發(fā)，提升自身高度，才能在總覽全局的高速上找到適合自身發(fā)展的方向。