【中玻網(wǎng)】近日，“聚美同創(chuàng)——沙河玻璃異地倉(cāng)項(xiàng)目落地情況通報(bào)會(huì)”在市相關(guān)部門(mén)二樓會(huì)議室召開(kāi)。沙河市副市長(zhǎng)李月民、王海彬，沙河經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)書(shū)記、主任韓建國(guó)、副主任張生運(yùn)，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)中心副主任、沙河聚美同創(chuàng)玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理吳自鴻，中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司河北省分公司業(yè)務(wù)主管趙暉、中國(guó)建設(shè)銀行沙河支行副行長(zhǎng)申振生、沙河襄通村鎮(zhèn)銀行行長(zhǎng)蘇士兵、張家口市商業(yè)銀行副總裁袁冬松，沙河玻璃湖南長(zhǎng)沙異地倉(cāng)的負(fù)責(zé)人余美清，以及特邀的15家沙河玻璃企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。
　　  

　　會(huì)議由張生運(yùn)主持。韓建國(guó)首先就沙河河經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)玻璃深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和行動(dòng)舉措作了發(fā)言，并向大家介紹了外聘相關(guān)人士、沙河市相關(guān)部門(mén)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)吳自鴻加盟沙河所肩負(fù)的責(zé)任和使命，已成立的“聚美同創(chuàng)”玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司，旨在打造“產(chǎn)業(yè)資金+互聯(lián)網(wǎng)+玻璃異地倉(cāng)”綜合服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)政企合作，五方聯(lián)動(dòng)，開(kāi)啟沙河玻璃“產(chǎn)融結(jié)合，聚美同創(chuàng)，抱團(tuán)發(fā)展，同舉共贏”新時(shí)代，為企業(yè)破解營(yíng)銷(xiāo)難與融入資金難問(wèn)題，促進(jìn)沙河玻璃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　   

　　吳自鴻就沙河玻璃產(chǎn)業(yè)自然現(xiàn)狀與未來(lái)、企業(yè)高層應(yīng)該如何打破自我、打破常規(guī)、抱團(tuán)取暖，競(jìng)合發(fā)展給大家做了分析，把這套經(jīng)人保財(cái)險(xiǎn)、建設(shè)銀行等多家銀行、聯(lián)盟廠家和聯(lián)盟商家共同認(rèn)可的“聚美同創(chuàng)”集成化供應(yīng)鏈商業(yè)模式（見(jiàn)如下3圖）和玻璃異地倉(cāng)項(xiàng)目落地情況，給與會(huì)代表作了詳細(xì)匯報(bào)。
　　   

　　吳自鴻對(duì)于沙河玻璃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)工作提出了從營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)帶動(dòng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、從市場(chǎng)升級(jí)帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、從裝備升級(jí)帶動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)型的“三升三轉(zhuǎn)”和“五步走”的建議，希望沙河玻璃企業(yè)高層從“滴滴打車(chē)”與“快滴打車(chē)”、“去哪兒”與“攜程”合并案中看到同業(yè)合作的可能性。“聚美同創(chuàng)”以“融貨融入資金融通，合智合力合作”的方式，將在發(fā)展的過(guò)程中招募10-20家有創(chuàng)新意識(shí)、有戰(zhàn)略眼光、有優(yōu)異產(chǎn)品的沙河玻璃企業(yè)通過(guò)“貨幣+貨品”的辦法參股，形成原始股東關(guān)系，共同打造沙河玻璃國(guó)內(nèi)外異地倉(cāng)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)和全國(guó)連鎖“玻璃咖啡館”終端展示與營(yíng)銷(xiāo)的兩大布局。
　　   

　　李月民副市長(zhǎng)在此次會(huì)議上作了講話，他對(duì)“聚美同創(chuàng)模式”給予了高度評(píng)價(jià)，提出這種模式的三大好處是：符合國(guó)家倡導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+”的新方向，符合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新秩序，符合供給側(cè)改變的新要求。通過(guò)這種模式，我們要實(shí)現(xiàn)沙河玻璃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展“四增一提”的目的，即產(chǎn)品要增銷(xiāo)量，企業(yè)要增效益，員工要增待遇，相關(guān)部門(mén)要增稅收，產(chǎn)品質(zhì)量要提高等次，解決企業(yè)以銷(xiāo)定產(chǎn)、客戶(hù)個(gè)性化需求、存貨融入資金等各方面的矛盾和問(wèn)題，這將是推動(dòng)沙河玻璃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵性一步。