上海賽揚建筑工程技術有限公司總經理楊靖女士也分享了其參與的大型改造項目的經驗，提出一個好的建筑需要很有精力的心臟來幫助他發(fā)光添彩，而機電正是建筑的那顆不可缺少心臟。
　　
　　貝諾上海總經理龐欽先生分享了改造Bullring購物中心的經歷。Bullring購物中心位于伯明瀚較核心，且自帶高差的一條街道上，貝諾不僅設計了總體區(qū)域的商業(yè)建筑，還為老街區(qū)交通做了綜合改造設計。把整個商業(yè)街進行整體的銜接，這就是整體設計的思路。
　　
　　漢森伯盛全部設計集團商業(yè)地產設計事業(yè)部總監(jiān)吳華波先生通過多個案例項目，解答如何把人誘過來，留下來，逛起來。他提出了四個基本要素，靠前點以價值為本，第二以城市為本，第三以用戶的視角設計每一處的細節(jié)，第四以發(fā)展為本，前瞻性的規(guī)劃未來發(fā)展，創(chuàng)造性的使用科技手段。
　　
　　歐華爾顧問公司董事和創(chuàng)始人羅健中先生帶來了快耍慢活之“成都遠洋太古里”的分享，針對現(xiàn)下人的“快”和“慢”矛盾需求結合現(xiàn)代和古典元素設計了成都遠洋太古里項目，提出人們追求的體驗一定要是自然，真實的。
　　   

　　圣塔莫尼卡廣場，這個知名的改造案例，由捷得的資歷豐富副總裁、合約管理總監(jiān)PaulSenzaki帶來，他提出在改造中如何通過詳細介紹項目現(xiàn)狀，預期效果等途徑來得到當?shù)鼐用竦闹С帧?br/>　　
　　來自David Chipperfield Architects的Mark Randel結合他們還在進行中的洛克外灘源案例和大家分享了如何改造翻新，適合全新商業(yè)功能，但是又可以保留老建筑風格的建筑，從而傳承一個城市的文化和歷史，尊重城市的靈魂和文化傳承。
　　   

　　較后，來自RTKL的副總裁郎文阮先生做為主持嘉賓，大觀全部的吳云女士，HPP的上海董事JensKump，捷得的Paul Senzaki就如何來增強客戶的體驗，怎么樣把一個單純的消費的動作衍變成體驗之旅展開了激烈的討論。Jens用他們的車庫案例佐證了如何在一個偏遠的地方設計創(chuàng)造目的地，把不算地方的地方變成有趣的地方，利用現(xiàn)存已有的價值，或者新價值增加手段來變得有意思。
　　   

　　領沃中國(Linver Insights)將繼續(xù)為商業(yè)地產行業(yè)搭建具備商業(yè)DNA的交流平臺。
　　
　　盡請期待2016年11月舉辦的Green-CREP第五屆亞太商業(yè)地產建筑-設計-效能高峰論壇。
　　
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