【中玻網(wǎng)】貨物公司是指依法設(shè)立的、接受客戶委托、按照客戶的指令、以自己的名義為客戶進(jìn)行貨物交易并收取交易手續(xù)費的中介籌備，其交易結(jié)果由客戶承擔(dān)。那么貨物公司應(yīng)該如何控制風(fēng)險？
　　
　�。�1）對客戶的管理。
　　
　　對客戶的管理包括：審查客戶資格條件、資金來源和資信狀況，評估資金來源與交易風(fēng)險的互動關(guān)系；對客戶加強風(fēng)險意識的教育和遵紀(jì)守法的教育；嚴(yán)格執(zhí)行客戶保證金管理制度；提高客戶的貨物知識和交易技能水平；不同的客戶、不同的資金來源實行區(qū)別對待、分類管理；建立糾紛處理預(yù)案。
　　
　�。�2）對雇員的管理
　　
　　經(jīng)紀(jì)公司對其雇員的管理包括：提高雇員的貨物知識水平和執(zhí)業(yè)技能；加強內(nèi)部監(jiān)督，加強員工的職業(yè)道德教育；培養(yǎng)高品質(zhì)的客戶經(jīng)理。
　　
　�。�3）結(jié)算與風(fēng)險管理制度和措施的管理
　　
　　經(jīng)紀(jì)公司必須按交易單位和證監(jiān)會的規(guī)定建立和完善內(nèi)部結(jié)算與風(fēng)險管理制度；嚴(yán)格按照交易單位規(guī)定的比例收取客戶保證金，保持適度持倉；避免過度交易，嚴(yán)格控制好客戶的風(fēng)險。
　　
　�。�4）自我監(jiān)督和檢查
　　
　　經(jīng)紀(jì)公司不僅要接受證監(jiān)會和交易單位的監(jiān)督與檢查，還應(yīng)設(shè)置內(nèi)部稽核人員，形成嚴(yán)密的內(nèi)部控制體系，及時發(fā)現(xiàn)問題，避免惡性重大風(fēng)險事故的發(fā)生。